为认真总结2021年度工作，研究部署好2022年度工作，围绕“直面挑战 勇于创新 谋求发展”主题，保灵药业于1月24日召开2022年度经济工作会议。  

仟源医药集团总裁赵群先生、副董事长钟海荣先生、总工虞英民先生、总裁助理尹晗女士出席本次会议，公司主管以上干部、营销研发等特邀人员共计40余人参加了本次会议，会议由副总经理钟华主持。

会议首先听取了两个专题报告。总工程师赵志良、高研院杭州分院院长徐承智分别就技改项目情况介绍及研发协作的思考和探讨向大会作了专题分享。

随后，公司总经理庞孝铨代表管理层作年度工作报告。报告指出，2021年，在集团的正确领导下，公司经营班子带领全体员工凝心聚力、咬紧牙关、攻坚克难，紧紧围绕集团“以高端制药为核心，精准医疗和保健食品为侧翼”的发展战略，将“科技引领，销售拉动，管理推升，质量可控，生产保障，团队融合”作为我们的行动纲领，贯彻落实“十个不能”工作目标，凝聚共识、凝聚智慧、凝聚责任，克服各种困难，保障了企业安全平稳运行，实现了打好经营业绩翻身仗的目标。

庞总在分析2021年度工作中存在问题、不足的问题基础上，客观分析了2022年面临的经济环境和市场形势，指明了下一步的工作思路，对2022年重点工作做出部署。他指出：2022年，我们将继续以“科技引领，销售拉动，管理提升，质量可控，生产保障，团队融合”作为我们的行动纲领，遵照“四项原则”，落实“六大举措”，提振精神，直面挑战，勇于创新，精益管理，谋求发展，努力实现转型升级目标。

集团领导在会上分别发表讲话。领导们首先对保灵2021年的工作开展予以充分肯定，再就研发协作、人力资源管理、企业重点工作、市场经营环境及集团未来发展战略五方面作出重要指示，为我们指明了前进的方向。

钟总提到，2022年，从集团整体面来说，仍将是个投入年。对于保灵来说，也将是一个关键之年，“老产品新做，新产品快研，降本增效”将是2022年保灵经营管理的关键。同时，对保灵提出四点希望：一是加强管理不放松。继续做好降本增效，增收节支工作，绩效考核不搞形式主义；二是紧盯质量安全不懈怠。保质保量确保市场供给。认真履行综合治理、质量与安全生产责任书；三是推进研发不停步。进一步强化研发与生产基地的融合，加快中试车间的改造任务；四是千头万绪要择其重。各级干部要有责任担当，努力提高自身的学习力和领导力。杜绝混日子现象，要努力做到团队没有闲人，工作没有懒人。

会上，总经理庞孝铨先生宣布公司组织架构及2022年度聘任决定，并举行《2022年度综合治理、安全生产、消防安全目标责任管理书》签订仪式。

踏平坎坷成大道，长风破浪会有时！当前，集团变革转型号角已吹响，蓝图已绘就，保灵上下将以闯关夺隘披荆斩棘的勇气、挑重担啃硬骨头的担当、逢山开路遇水架桥的干劲，勇于担当负责，积极主动作为，直面风险挑战，努力战胜前进道路上的一切艰难险阻，把各项“规划图”变成具体“施工图”，共同谱写好仟源医药集团发展新篇章。